2.2.7 Proposer des mesures correctives
Examiner la liste des goulets d’étranglement et proposer des mesures correctives susceptibles d’y remédier. Les mesures proposées doivent être aussi claires, spécifiques et réalistes que possible. Deux catégories de mesures correctives peuvent être mises en évidence par la mise en œuvre de l’approche 7-1-7 :
- Mesures immédiates : mesures pour lesquelles les ressources nécessaires sont déjà disponibles pour commencer la mise en œuvre.
- Mesures à plus long terme : mesures pour lesquelles les ressources nécessaires ne sont pas actuellement disponibles, mais qui devront être prises en compte dans la planification nationale future (par exemple, dans les Plans d’action nationaux pour la sécurité sanitaire, ou PANSS, ou dans les demandes de financement adressées au gouvernement ou aux bailleurs externes).
La mise en œuvre des mesures immédiates doit commencer le plus tôt possible. Pour les épidémies en cours, ces mesures correctives doivent être intégrées au plan d’action d’intervention. Dans la plupart des contextes, l’équipe d’enquête et de réponse initiales qui propose des mesures correctives peut ne pas être habilitée à les mettre en œuvre ou ne pas disposer des ressources nécessaires pour le faire. Il est donc recommandé de présenter les mesures proposées à un groupe plus large de parties prenantes afin d’obtenir l’adhésion et les ressources financières nécessaires. Ce processus est décrit à l’Étape 3.
| Caractéristiques d’une mesure corrective incontestable | Mesure contestable | Mesure incontestable | |||
| – S.M.A.R.T. (spécifique, mesurable, accessible, rationnelle, temporaire) et s’attaque aux causes profondes d’un goulet d’étranglement. – En outre, veillez à ce que la mesure soit liée aux autorités de mise en œuvre compétentes et aux possibilités de planification et de financement (pour les mesures à plus long terme) |
« Former le personnel du COUSP » | « Concevoir et dispenser une formation de trois jours sur les protocoles de gestion des situations d’urgence à cinq membres du personnel COUSP » |